執(zhí)行董事徐希萍在講話中表示，2022年是公司成立三十周年，本次“質(zhì)量月”活動既是對三十年發(fā)展成就的總結(jié)，也是對“質(zhì)量鑄品牌、需求促發(fā)展、特色創(chuàng)天下”發(fā)展理念的傳承。并針對“質(zhì)量月”的工作提出六點要求： 一、高度重視、精心策劃、組織落實。要求各有關(guān)單位認真學習貫徹國家、省市以及公司關(guān)于質(zhì)量月活動的文件精神，結(jié)合實際工作情況，有計劃、有措施、重落實，確保各項活動取得實效。 二、深化全員質(zhì)量意識，進一步營造質(zhì)量氛圍。全員要全過程、全方位參與，不僅是實體質(zhì)量，還要在管理質(zhì)量、服務質(zhì)量、落實質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量上做提升，體現(xiàn)主人翁意識和大局觀念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 三、突出重點、形式多樣，改進公司質(zhì)量管理痛點，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。突出各區(qū)域、各業(yè)務的優(yōu)勢和亮點，開展一系列的技能比武、質(zhì)量攻關(guān)、交流研討等活動，形成可參考、可借鑒、可傳承的創(chuàng)達質(zhì)量管理文化。 四、加強防控、明確職責、落實責任。要深刻領(lǐng)悟新時代提升工程質(zhì)量的深刻內(nèi)涵和重要意義，從公司到一線項目部，從一般職員到領(lǐng)導層都要強化責任擔當，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度做好每一項工作，把質(zhì)量提升真正落到實處。 五、質(zhì)量管理要與技術(shù)創(chuàng)新相輔相成，增強科技賦能意識。要把質(zhì)量管理工作與先進的管理手段和管理工具有效結(jié)合，為實現(xiàn)企業(yè)的高效質(zhì)量管理提供信息化、智能化手段。 六、以“質(zhì)量月”活動為抓手，促進質(zhì)量建設長期發(fā)展。推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強企建設，將好的經(jīng)驗、方法、措施做好總結(jié)、推廣、發(fā)揚，質(zhì)量的提升不是一朝一夕就能實現(xiàn)，需要我們落實到日常的工作中、行動中。
中新創(chuàng)達 
創(chuàng)達咨詢 
