5月6日,第三屆河南城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展論壇在鄭東新區(qū)召開。本活動由河南日報社主辦,河南省工程建設(shè)協(xié)會、河南省勘察設(shè)計協(xié)會、河南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會、河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、鄭州大學(xué)校友會建筑行業(yè)分會協(xié)辦 。公司董事長楊明宇榮獲“2018年度河南十大工程咨詢大師”榮譽稱號!
頒獎詞
土承天下,木載蒼穹。
初心不忘,使命擔(dān)當(dāng)。
夢想在心,責(zé)任在肩。
膽識過人,傲立潮頭。
專心專注,專業(yè)專能。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,立信立言。
情懷情調(diào),溫度胸度。
執(zhí)著堅守,以人格魅力去駕馭,
推動管理創(chuàng)新;敬業(yè)奉獻(xiàn),
用實際行動去感召,激發(fā)管理效益。
他就是河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限
公司董事長楊明宇
董事長楊明宇EPC模式下全過程管理困局與破解方案觀點分享:
首先,感謝主辦方邀請我參加這次大會并交流,預(yù)祝第三屆河南城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展論壇圓滿成功。
就EPC模式下,全過程工程咨詢服務(wù)管理的困局與破解方案,河南創(chuàng)達(dá)近幾年做的一些工作,不一定是破解方案,今天與大家交流分享。不當(dāng)之處,請大家批評指正。
一、政策引領(lǐng),理論先行。近兩年,我們積極抓住國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(【2017】19)號文件。組織高校、結(jié)合企業(yè)的工程案例編寫了系列教材。今天下午,會場上看到的的是《全過程工程咨詢概論》,還有一部分教材正在編寫之中。(《全過程工程咨詢資料管理》、《全過程工程咨詢案例分析》、《全過程工程咨詢與政策法規(guī)》)
二、科技創(chuàng)新,組織科技力量,研發(fā)信息化管理平臺。與教育部國家重點實驗室聯(lián)合開發(fā)了創(chuàng)達(dá)管理“全過程工程咨詢管理”軟件平臺,已正式上線。
三、示范項目帶動,實驗室模擬與理論有機結(jié)合,建設(shè)一流的全過程模擬實驗室,作為企業(yè)近來與以后一個亮點和抓手。比如我們目前在建的:開封駐軍某部隊全過程工程咨詢管理服務(wù)項目、安徽質(zhì)子腫瘤醫(yī)院全過程工程管理項目等都充分發(fā)揮模擬實驗的作用,做到理論和實踐的有效連接。
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成強大的業(yè)務(wù)生態(tài)聯(lián)合體。由河南省科學(xué)技術(shù)廳批復(fù)的河南創(chuàng)達(dá)牽頭的河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,已經(jīng)發(fā)展共建單位100多家,已經(jīng)形成強大的行業(yè)聯(lián)盟。
五、培養(yǎng)人才,搭建班子,組建團(tuán)隊,成立專業(yè)化公司。河南創(chuàng)達(dá)全資控股成立河南省全過程建設(shè)工程有限公司,已經(jīng)運作。
建議:
一、動員全行業(yè)的力量,形成全過程工程咨詢管理在行業(yè)里的發(fā)展趨勢和良好氛圍。讓市場和政府明白為什么要做全過程管理,真正的讓業(yè)主明白、市場認(rèn)可。
二、動員所有業(yè)務(wù)鏈上的企業(yè),及時承接商業(yè)示范項目,認(rèn)真抓好示范項目的落地,實施全過程管理的無縫對接,實現(xiàn)管理結(jié)果的好、快、省。
三、建議行業(yè),多舉辦類似我們河南日報主辦的這這樣的論壇、交流會、觀摩會,推動行業(yè)進(jìn)步,提升全行業(yè)在全過程實施過程中的服務(wù)水平。正如習(xí)總書記所講,方向決定出路,出路決定命運,推行全過程工程咨詢應(yīng)順應(yīng)市場需求,依靠科技創(chuàng)新及大家的共同努力,實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨的十九大報告中提出要“弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。創(chuàng)達(dá)管理扎根中原27年,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下踐行工匠精神,在實踐中不斷探索,守正出新,積極承擔(dān)社會責(zé)任,致力于打造具有國際競爭力的全過程工程咨詢企業(yè),為推動行業(yè)發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)!