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2022年2月12日，創(chuàng)達(dá)咨詢召開2022年工作會議，帶領(lǐng)全員迅速收心歸位，凝心聚力，以昂揚的精神面貌確保2022年各項工作開好頭、起好步。董事長楊明宇、黨支部書記董高峰、副總裁丁東、機關(guān)全體人員、鄭州事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。會議由行政管理中心總經(jīng)理任馮主持。
集團戰(zhàn)略群總裁王偉以“團結(jié)攜手 一起向未來”為題做動員分享，他表示，要抓緊抓實今年工作中的大事要事，進(jìn)一步提振全員創(chuàng)業(yè)的精氣神。要給自己壓擔(dān)子，積極轉(zhuǎn)變思維，做好政策理解與把握，持續(xù)創(chuàng)新，加強市場開拓，在崗位上創(chuàng)造更大價值。
副總裁丁東帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)貫徹樓陽生在全省“萬人助萬企”活動推進(jìn)會中的講話精神，他提出要加強學(xué)習(xí)落實八個深化，樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的強烈意識，跑起來、搶時間、爭一流、要狠抓落實，敢創(chuàng)新、敢突破、以目標(biāo)為方向、以結(jié)果為導(dǎo)向，凝心聚力，營造敢于拼搏的創(chuàng)業(yè)氛圍。
圍繞各板塊業(yè)務(wù)，實施一把手工程，堅持親自抓、具體抓，強化結(jié)果導(dǎo)向，加強督查考核。結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，加強能力作風(fēng)建設(shè)大學(xué)習(xí)、大比拼，提高勝任力。制定各單位的2022年經(jīng)營目標(biāo)計劃，實施月評價、季評比、年考核機制，保障全年運營總目標(biāo)實現(xiàn)。
▲副總工陳景松做分享交流
▲河南省全過程建設(shè)咨詢有限公司秦金群做分享交流
▲副總裁助理李瑞明做分享交流
黨支部書記董高峰以“加強和改進(jìn)中高層干部選育管用工作”為題作講話。他指出，中高層干部是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，在公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，我們更需要要明確人才梯隊培養(yǎng)方案，培養(yǎng)選拔一批對黨忠誠、對公司忠誠、理想信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、作風(fēng)優(yōu)良的中高層干部。
要從思想引導(dǎo)和工作實踐中培養(yǎng)中高層干部，需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不論資排輩、平衡照顧。要堅持強化擔(dān)當(dāng)作為正向激勵，加強對年青干部的傳幫帶，建立健全科學(xué)評價機制，為企業(yè)發(fā)展儲備充足的后備人才力量。
董事長楊明宇圍繞“30年、300城、3000人”三個主題作總結(jié)講話。他指出，2022年是公司成立30周年，要堅持文化引領(lǐng)，緊緊抓住30年創(chuàng)達(dá)發(fā)展記憶和作風(fēng)能力建設(shè)年兩條主線，推動企業(yè)文化升級，將創(chuàng)達(dá)品牌擦得更亮、把創(chuàng)達(dá)形象樹得更牢。要實施大客戶戰(zhàn)略，細(xì)分客戶、貼近客戶，出臺服務(wù)客戶的系列激勵政策，提升綜合服務(wù)能力，為客戶創(chuàng)造更大價值。要用數(shù)字說話，堅持理論與實踐結(jié)合，在學(xué)中干、干中學(xué)，依靠學(xué)習(xí)走向未來，用拼搏成就更好的自己，用奮斗發(fā)展更好的創(chuàng)達(dá)，共同開創(chuàng)工作新局面！
