公司各機(jī)關(guān)、分公司、事業(yè)部：

為加強(qiáng)公司專家隊(duì)伍的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮專家在公司發(fā)展中的作用，提高公司決策水平，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司專家委員會(huì)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)協(xié)助公司做好專家委員會(huì)的相關(guān)工作。

 

附件：中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司專家委員會(huì)管理辦法

 

 

   中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司       

 二零二零年十二月三十日

附件：

中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司專家委員會(huì)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司專家隊(duì)伍的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮專家在公司發(fā)展中的作用，提高公司決策水平，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司專家委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱專家委員會(huì)），在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第三條 專家委員會(huì)的宗旨是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞公司的工作重點(diǎn)，利用多學(xué)科、多專業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮作用，提升公司的理論研究水平和實(shí)踐總結(jié)能力，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和選聘條件

第四條 專家委員會(huì)委員人選由公司各中心和分公司推薦或本人自愿申請(qǐng)，報(bào)公司總工辦審查，經(jīng)公司辦公會(huì)研究同意。專家委員會(huì)主任、副主任人選由董事長(zhǎng)在委員中提名，公司辦公會(huì)同意

專家委員會(huì)設(shè)主任一名，副主任、委員若干名。

專家委員會(huì)按照工作需要設(shè)立專項(xiàng)工作組。

第五條 專家委員會(huì)委員應(yīng)具備以下條件

1.熱愛工程咨詢事業(yè)，愿意為公司發(fā)展服務(wù)；

2.誠(chéng)實(shí)守信，品行良好，有良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)；

3.有較高的業(yè)務(wù)理論水平和寫作能力，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4.具有中級(jí)及以上職稱，在監(jiān)理、咨詢、招投標(biāo)、預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)管理、BIM、PPP、法律、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)等方面有突出能力；

5.身體健康，有參加專家委員會(huì)工作的精力。

第三章 職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)

第六條 專家委員會(huì)主要職責(zé)

1.了解、掌握和研究公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，參與制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和政策文件，及時(shí)向公司提供咨詢意見和建議；

2.完成相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件編制及教材的編寫工作，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的評(píng)估指導(dǎo)活動(dòng)；開展公司人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)方面的交流與協(xié)作；開展公司人才隊(duì)伍培養(yǎng)的調(diào)查研究、技術(shù)講座、專題研究和信息交流等服務(wù)工作；

3.研究公司發(fā)展形勢(shì)和方向，總結(jié)工程咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完成有關(guān)工程咨詢課題研究，為工程咨詢相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策性文件的修編提出意見和建議；

4.引導(dǎo)公司技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，積極參與編寫行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

5.承擔(dān)公司交辦的其他工作。

第七條 專家委員會(huì)委員享有以下權(quán)利

1.參加專家委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)和課題研究；

2.向?qū)＜椅瘑T會(huì)提出工作意見和建議；

3.優(yōu)先獲取公司的相關(guān)信息和資料；

4.享受勞動(dòng)報(bào)酬；

5.自愿退出專家委員會(huì)。

第八條 專家委員會(huì)的義務(wù)

1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)和專家委員會(huì)管理辦法；

2.參加專家委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并不得委派代表參加；

3.與行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)建立聯(lián)系，交流工作，協(xié)助公司專家委員會(huì)開展有關(guān)事務(wù)；

4.對(duì)日常的項(xiàng)目管理工作提供技術(shù)支持；

5.解決日常突發(fā)臨時(shí)性事件；

6.專家委員會(huì)在開展工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

第九條 專家委員會(huì)委員任期兩年；出現(xiàn)下列情況時(shí)，專家委員會(huì)有權(quán)終止其專家委員會(huì)身份。

1.違反國(guó)家法律、社會(huì)公德。

2.有嚴(yán)重違反本章程的行為。

3.由于人為原因，不具備參加專家委員會(huì)所組織的各種活動(dòng)能力。

4.以書面呈交專家委員會(huì)辭職。

第十條 專家委員會(huì)開展業(yè)務(wù)時(shí)須冠以“中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司專家委員會(huì)”全稱。

第十一條 未經(jīng)專家委員會(huì)許可，專家委員會(huì)委員不得以專家委員會(huì)的名義組織任何活動(dòng)。

第四章 會(huì)議制度和工作程序

第十二條 專家委員會(huì)每季度至少召開一次會(huì)議，總結(jié)、研究和部署工作。根據(jù)工作需要，經(jīng)專家委員會(huì)主任同意可召開專題會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議。

第十三條 各專項(xiàng)工作組每年根據(jù)需要自行組織會(huì)議，年終要向?qū)＜椅瘑T會(huì)上報(bào)年度工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃。

第十四條 專家委員會(huì)的工作方式

1.專家委員會(huì)應(yīng)每年向公司辦公會(huì)提交年度工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃；

2.根據(jù)專家委員會(huì)年度工作計(jì)劃，制定實(shí)施細(xì)則；

3.根據(jù)工作任務(wù)的特點(diǎn)、規(guī)模確定專項(xiàng)工作組人選；

4.根據(jù)工作的內(nèi)容，采取調(diào)研、討論和審議等方式開展工作。需審議的事項(xiàng)按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決；

5.專家委員會(huì)研究成果在公開發(fā)表前，應(yīng)上報(bào)公司備案。

 

第五章 經(jīng)費(fèi)管理

第十五條 專家委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)包括

1.公司撥付日常工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；

2.開展課題研究自籌的工作經(jīng)費(fèi)；

3.開展咨詢服務(wù)的收入。

第十六條 專家委員會(huì)經(jīng)費(fèi)管理

1.公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)專家委員會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的統(tǒng)一管理；

2.專家委員會(huì)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)執(zhí)行公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，并接受公司辦公會(huì)的監(jiān)督；

第十七條 專家委員會(huì)補(bǔ)助制度

1.公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)手冊(cè)、教材的審核補(bǔ)助300-500元/本，編寫補(bǔ)助500-800元/本；

2.投標(biāo)技術(shù)方案編制、審核補(bǔ)助300-500元/項(xiàng)目；

3.專家培訓(xùn)、講課等除報(bào)銷差旅費(fèi)外，補(bǔ)助800元/次；

4.其它補(bǔ)助按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第六章 附則

第十八條 本辦法經(jīng)公司辦公會(huì)審議通過(guò)，自發(fā)布之日起

實(shí)施。

第十九條 本辦法由專家委員會(huì)解釋。